Zoeken
Sluit dit zoekvak.

samen vormgeven aan mensgericht werk

Op deze pagina delen we graag onze kennis, ervaringen en inspiratie met jou

Van informatieve achtergrondartikelen tot persoonlijke ervaringsverhalen en van podcasts tot actuele onderzoeken. Want wij geloven: kennis is macht, maar kennis délen is kracht. Deel je mee?

GROWEVERYDAY
Eva Jinek

Sheraz Kazmi
Mede-oprichter van GROWEVERYDAY op Evajinek.nl

Leidinggeven op basis van controle wordt leidinggeven op basis van vertrouwen

Liselore-Stap-photography-Batul-23-2048x1367 copy 2

Belonging bij asynchroon werken: zorg dat jouw organisatie vooroploopt

Asynchroon werken wordt vaak gezien als een technologische verandering, maar het is veel meer dan dat. Het is een fundamentele shift in hoe we werk, samenwerking en belonging organiseren. In publieke organisaties, waar fysieke aanwezigheid en synchroon overleg lange tijd de norm waren, ligt de uitdaging én kans om deze verschuiving te omarmen. Dit artikel laat zien hoe je belonging opnieuw kunt vormgeven in een digitale, tijd- en plaatsonafhankelijke wereld. Want alleen door mee te bewegen met de tijd, blijf je als werkgever aantrekkelijk en bouw je aan een toekomstbestendige organisatie.
Sheraz Kazmi en Paul 't Mannetje

Dit was het jaar waarin ik mijn verhaal herschreef

‘Je bent tweederangs.’ Die woorden stonden niet letterlijk in de brief, maar zo voelde het. Het was een klap die ik nooit zal vergeten, en het zette me aan het denken: hoe blijf je trouw aan jezelf in een wereld die je niet altijd volledig accepteert? Dit jaar, tijdens het TWW+-traject, heb ik ontdekt hoe belangrijk het is om die vraag te beantwoorden.

Hybride werken vraagt om nieuw leiderschap, niet om meer dagen op kantoor

Als het gaat over hybride werken, lijkt er één vraag telkens terug te komen: hoe vaak moeten medewerkers naar kantoor? Deze vraag duikt op in vergaderingen, artikelen en discussies over de toekomst van werk. Maar ik geloof dat dit de verkeerde vraag is. We bevinden ons midden in een fundamentele verandering in de manier waarop we werken. Een verandering die niet gaat over het aantal dagen op kantoor, maar over een nieuwe manier van denken, samen werken en leidinggeven. In plaats van ons te focussen op aanwezigheid, moeten we nadenken over autonomie, flexibiliteit, en vooral: vertrouwen.
AI maakt mensgericht werken belangrijker

AI maakt mensgericht werken belangrijker

In een tijdperk gedomineerd door AI-technologieën zoals ChatGPT, benadrukt Sheraz Kazmi van GROWEVERYDAY het cruciale belang van mensgericht werken. AI transformeert de werkvloer, maar mag nooit de unieke menselijke kwaliteiten zoals creativiteit en empathie overschaduwen. In plaats van een concurrent, is AI een waardevol hulpmiddel dat menselijkheid aanvult en versterkt.
Sheraz samen met Paul 't Mannetje, specialist op het gebied van talentgericht werken.

Hoe talentgericht werken bijdraagt aan een mensgerichte organisatie

Talentgericht werken kan een grote bijdrage leveren aan een mensgerichte organisatie. Want een organisatie die talenten van mensen structureel erkent, waardeert, inzet en ontwikkelt, brengt als vanzelf kwaliteit, energie en werkplezier naar boven. Trainer en onderzoeker Paul ’t Mannetje is al twaalf jaar specialist op het gebied van talentwaarderend werken. Zijn gedachtegoed krijgt nu een vaste plek binnen de organisatie van GROWEVERYDAY. Maar wat is talentwaarderend werken en wat kun je er als organisatie mee? En waarom hebben wij het bij GROWEVERYDAY liever over talentwaarderend werken in plaats van talentgericht werken? Paul en Sheraz gaan erover in gesprek.
Diversiteit op de werkvloer

Diversiteit op de werkvloer: Waar begin je en wat werkt?

De noodzaak van diversiteit en inclusie bij organisaties wordt steeds duidelijker. Echt werk maken van een diverse en inclusieve cultuur biedt grote voordelen. Medewerkers met diverse werkstijlen en denkstijlen zorgen door hun complementariteit én verschillen voor innovatie. Innovatie die hard nodig is om als organisatie relevant te blijven. Bovendien vraagt de samenleving om diversiteit en inclusie serieus te nemen. Wanneer je aan de slag gaat met diversiteit en inclusie (D&I), wat werkt er? Hoe haal je er meerwaarde uit? En waar begin je?

GROWEVERYDAY

Wij dagen organisaties uit om een werkcultuur te creëren waarbinnen mensen niet alleen kunnen functioneren, maar ook echt kunnen floreren.

MELD JE AAN VOOR ONZE INSPIRATIEMAILS

Zoeken

Nieuwe artikelen

CATEGORIEËN

GRATIS GIDS: LEIDINGGEVEN OP AFSTAND

Wij voorspellen dat werken op afstand ook na deze periode de nieuwe norm is voor veel teams. Dat zal voor medewerkers al behoorlijk wennen zijn, maar voor leidinggevenden kan het een extra grote uitdaging zijn. Om je op weg te helpen hebben wij de praktische gids Leidinggeven op afstand in turbulente tijden ontwikkeld. Bekijk hem hier.
MEER WETEN OF METEEN AAN DE SLAG?

WE HOREN JE GRAAG!

Wil je aan de slag met mensgericht werken, ons beter leren kennen of heb je nog vragen? Stuur een mail naar contact@groweveryday.life of vul het onderstaande formulier in, dan nemen we snel contact met je op voor een vrijblijvende kennismaking.

Batul Kazmi, oprichter en bevlogen verbinder