GROWEVERYDAY

Kennis is macht, kennis delen is kracht

Check hier onze achtergrondartikelen
GROWEVERYDAY
BATUL KAZMI

Batul Kazmi
Mede-oprichter van GROWEVERYDAY

Mooie vraag voor in je journal: ‘Wat heb ik geleerd vandaag.’ Beantwoord deze aan het eind van je (werk)dag.

7 stappen waarmee je psychologische veiligheid creëert binnen je team

7 stappen waarmee je psychologische veiligheid creëert binnen je team

Psychologische veiligheid in teams brengt organisaties next level op alle fronten: het zorgt voor een fijne werksfeer én brengt betere bedrijfsresultaten. In een open, veilige setting elkaar durven zeggen waar het op staat, is helaas echter geen vanzelfsprekendheid. In de praktijk zien we vaak het tegendeel: gesloten houdingen, geroddel, frustraties en schijnheiligheid naar elkaar en/of naar het management. We nemen 7 stappen met je door om tot die psychologische veiligheid in teams te komen.
veiligheid in teams

Zonder psychologische veiligheid in teams geen goed functionerende organisatie

Wat is psychologische veiligheid? Waarom is psychologische veiligheid zowel kwetsbaar als belangrijk? En hoe creëer je psychologische veiligheid binnen teams? Daar waar vertrouwen, openheid en authenticiteit de boventoon voeren in werkculturen, vinden de grootste marktdoorbraken plaats. Zorg dus dat mensen in jouw team zich vrij voelen om zichzelf uit te spreken binnen een groep. Jij als leider vervult hierin een sleutelrol.
cultuurverandering-jpgversie

Cultuurverandering: omarm de growth mindset als katalysator

Cultuurverandering, het is een woord dat je tegenwoordig steeds vaker hoort. En dat is ook niet zo vreemd, want we leven in een tijd waarin de wereld om ons heen snel verandert en organisaties die toekomstbestendig willen blijven, worden gedwongen om mee te veranderen. De processen in een organisatie kun je op papier relatief snel veranderen, maar hoe zorg je dat ook de cultuur in een organisatie mee verandert?
Artikel asynchroon werken (5 experts)

Asynchroon werken: het buzzwoord voorbij

Het adopteren van asynchroon werken is een cruciaal onderdeel van het op een andere manier inrichten van ons werk. Een onderdeel dat helaas nog niet altijd op waarde wordt geschat en soms nog verkeerd wordt begrepen. Wat is asynchroon werken nu eigenlijk? Waarom is het een term die we ineens zoveel horen? Wat voor voordelen kan het bieden en wat is daarvoor nodig?
Hybride werken: hoe zet jij de eerste stap om de voordelen te benutten?

Hybride werken: hoe zet jij de eerste stap om de voordelen te benutten?

Ja ja, hybride werken heeft de toekomst, dat weten we nu wel. Maar wat betekent dat nu eigenlijk echt? En vooral: wat vraagt hybride werken eigenlijk van jou? En hoe zorg je dat je de voordelen ervan ook echt kunt benutten? GROWEVERYDAY helpt professionals, leidinggevenden en organisaties om binnen die nieuwe hybride werkcultuur niet alleen te functioneren, maar ook echt te floreren.
Hybride leidinggeven

Wat is hybride leidinggeven? En wat is er voor nodig om dit toe te passen in de organisatie?

Hybride werken, het vraagt om een andere manier van werken en samenwerken. Maar wat minder mensen zich realiseren is dat het óók om een heel andere manier van leidinggeven vraagt. Want wie steeds vaker ook op afstand samenwerkt, zal merken dat de regels en gewoonten van de oude werkcultuur niet altijd meer toereikend zijn.

GROWEVERYDAY

Wij dagen organisaties uit om een werkcultuur te creëren waarbinnen mensen niet alleen kunnen functioneren, maar ook echt kunnen groeien.

ONZE WORKLIFESAVER-NIEUWSBRIEF ONTVANGEN

Zoeken

Nieuwe artikelen

CATEGORIEËN

GRATIS GIDS: LEIDINGGEVEN OP AFSTAND

Wij voorspellen dat werken op afstand ook na deze periode de nieuwe norm is voor veel teams. Dat zal voor medewerkers al behoorlijk wennen zijn, maar voor leidinggevenden kan het een extra grote uitdaging zijn. Om je op weg te helpen hebben wij de praktische gids Leidinggeven op afstand in turbulente tijden ontwikkeld. Bekijk hem hier.
De volgende stap

Wil je meer inspiratie? Heb je vragen of suggesties?