GROWEVERYDAY

Categorie archieven: Change

Asynchroon werken: het buzzwoord voorbij

Het adopteren van asynchroon werken is een cruciaal onderdeel van het op een andere manier inrichten van ons werk. Een onderdeel dat helaas nog niet altijd op waarde wordt geschat en soms nog verkeerd wordt begrepen. Wat is asynchroon werken nu eigenlijk? Waarom is het een term die we ineens zoveel horen? Wat voor voordelen kan het bieden en wat is daarvoor nodig?

Het belang van verbinding in een hybride werkomgeving

In november mocht ik de 2e training ‘In verbinding blijven in een hybride werksituatie’ geven voor rijksmedewerkers. En daarbij gebeurde iets bijzonders. In dit artikel lees je wat dat was, waarom de deelnemers de training met een 9 waarderen en wat het belang is van verbinding in een hybride werkomgeving. Én waarmee jij met jouw collega’s hybride werken tot een succes kunt maken.

Hybride werken: hoe zet jij de eerste stap om de voordelen te benutten?

Hybride werken: hoe zet jij de eerste stap om de voordelen te benutten?

Ja ja, hybride werken heeft de toekomst, dat weten we nu wel. Maar wat betekent dat nu eigenlijk echt? En vooral: wat vraagt hybride werken eigenlijk van jou? En hoe zorg je dat je de voordelen ervan ook echt kunt benutten?

GROWEVERYDAY helpt professionals, leidinggevenden en organisaties om binnen die nieuwe hybride werkcultuur niet alleen te functioneren, maar ook echt te floreren.

Wat is hybride leidinggeven? En wat is er voor nodig om dit toe te passen in de organisatie?

Hybride leidinggeven

Hybride werken, het vraagt om een andere manier van werken en samenwerken. Maar wat minder mensen zich realiseren is dat het óók om een heel andere manier van leidinggeven vraagt. Want wie steeds vaker ook op afstand samenwerkt, zal merken dat de regels en gewoonten van de oude werkcultuur niet altijd meer toereikend zijn.

Afgeleid tijdens een videocall?

‘Heb je dat ook weleens, dat je in een videocall met een collega aan het praten bent, maar hij telkens afgeleid is? Hij kijkt om de haverklap op zijn telefoon of hij is al aan het dagdromen over het weekend. Natuurlijk maak ik me er ook weleens schuldig aan. Maar ik weet wel wat het mijzelf oplevert wanneer ik er in een gesprek met mijn volledige aandacht bij ben.’

Ja, hybride werken is de toekomst. Maar het vraagt om een nieuw soort leiderschap

Hybride werken is de toekomst, zo klinkt het nu overal. Maar werken met flexibiliteit als basis vraagt om een nieuwe werkcultuur én om een nieuw soort leiderschap. Voor organisaties en leidinggevenden vereist het een nieuwe manier van denken. Na dit artikel weet je ALLES wat je nodig hebt om de omslag binnen jouw organisatie tot een succes te maken.