Ik ging met Haroon in gesprek over zijn leven en carrière. Hoe combineert hij zijn uiteenlopende werkzaamheden? Hoe zorgt hij voor verbinding tussen verschillende mensen? Wat brengt het hem dat hij zichzelf kwetsbaar opstelt in zijn werk en teksten? Wat drijft hem? Ontdek het in deze podcast.
Categorie archieven: Connection
In november mocht ik de 2e training ‘In verbinding blijven in een hybride werksituatie’ geven voor rijksmedewerkers. En daarbij gebeurde iets bijzonders. In dit artikel lees je wat dat was, waarom de deelnemers de training met een 9 waarderen en wat het belang is van verbinding in een hybride werkomgeving. Én waarmee jij met jouw collega’s hybride werken tot een succes kunt maken.
Laten we dromen verwezenlijken.
We leven in intense tijden. Voor veel mensen lijkt de wereld onherkenbaar veranderd. Ook nu de coronamaatregelen 1 voor 1 worden versoepelt, blijven we achter met het besef dat het misschien nooit meer helemaal wordt zoals het was. Hoe ga je om met een veranderende werkelijkheid? Hoe blijf je leven en werken vanuit je innerlijke kracht, ook als de grond onder je voeten misschien niet meer zo stevig aanvoelt als voorheen?
Misschien is er meer dat ons verbindt dan we denken.
Het belang van verbinding in polariserende tijden
Als leidinggevende regelmatig even checken of je nog met al je teamleden op 1 lijn zit, is in een kantoorsetting al ontzettend belangrijk, maar als je samenwerkt op afstand al helemaal. Ik heb dat als leidinggevende op afstand regelmatig zelf ondervonden. Op basis van mijn eigen ervaring deel ik hieronder 3 tips die kunnen helpen om met je team op 1 lijn te komen en te blijven.
Wat heb ik een respect voor de man, die op zijn 16e vol positiviteit op ontdekkingstocht naar Europa kwam.
Mensen met verschillende karakters en verschillende verantwoordelijkheden allemaal effectief met elkaar laten samenwerken, dat is normaal al een hele klus, maar in chaotische tijden al helemaal. Wanneer het werkende leven zoals we dat kennen op z’n kop staat en velen noodgedwongen thuiswerken, staan leidinggevenden plotseling voor de uitdaging om ook op afstand te zorgen dat hun team gemotiveerd, verbonden en effectief blijft. Maar hoe doe je dat nou zonder jezelf helemaal over de kop te werken?
Energie. Betrokkenheid. Effectiviteit. Zijn dat de eerste woorden die in je opkomen als ik het woord ‘meeting’ noem? Ik gok van niet. En als ik daar ‘virtuele meeting’ van maak? dan waarschijnlijk al helemaal niet. Dit artikel helpt je om de (overleg)cultuur naar een hoger niveau te tillen
- 1
- 2