Het adopteren van asynchroon werken is een cruciaal onderdeel van het op een andere manier inrichten van ons werk. Een onderdeel dat helaas nog niet altijd op waarde wordt geschat en soms nog verkeerd wordt begrepen. Wat is asynchroon werken nu eigenlijk? Waarom is het een term die we ineens zoveel horen? Wat voor voordelen kan het bieden en wat is daarvoor nodig?
Categorie archieven: Focus
In de Hybrid Work Podcast gaan zij in op alle facetten die komen kijken bij de hybride werkplek en de opmars naar digitale transformatie.
In november mocht ik de 2e training ‘In verbinding blijven in een hybride werksituatie’ geven voor rijksmedewerkers. En daarbij gebeurde iets bijzonders. In dit artikel lees je wat dat was, waarom de deelnemers de training met een 9 waarderen en wat het belang is van verbinding in een hybride werkomgeving. Én waarmee jij met jouw collega’s hybride werken tot een succes kunt maken.
‘Heb je dat ook weleens, dat je in een videocall met een collega aan het praten bent, maar hij telkens afgeleid is? Hij kijkt om de haverklap op zijn telefoon of hij is al aan het dagdromen over het weekend. Natuurlijk maak ik me er ook weleens schuldig aan. Maar ik weet wel wat het mijzelf oplevert wanneer ik er in een gesprek met mijn volledige aandacht bij ben.’
Kom je eerder tot resultaat als je je doel loslaat en focust op het proces? Nawaz deelt zijn ervaring met de Wim Hof ademhalingstechniek.
Een mijlpaal waar we eerder dit jaar enthousiast naartoe leefden.
Een mijlpaal waar we eerder dit jaar enthousiast naartoe leefden.
Managers die bang zijn dat medewerkers thuis niet productief genoeg zijn. Medewerkers die het gevoel hebben dat ze van hun leidinggevende altijd bereikbaar moeten zijn. Collega’s die in een misverstand belanden over iets dat in een gesprekje aan het bureau zo opgelost zou zijn…Hoe ga je met dit soort uitdagingen om? Op afstand werken vraagt om een shift in werkklimaat.
Als leidinggevende regelmatig even checken of je nog met al je teamleden op 1 lijn zit, is in een kantoorsetting al ontzettend belangrijk, maar als je samenwerkt op afstand al helemaal. Ik heb dat als leidinggevende op afstand regelmatig zelf ondervonden. Op basis van mijn eigen ervaring deel ik hieronder 3 tips die kunnen helpen om met je team op 1 lijn te komen en te blijven.
Wat heb ik een respect voor de man, die op zijn 16e vol positiviteit op ontdekkingstocht naar Europa kwam.
- 1
- 2