GROWEVERYDAY

Categorie archieven: Ownership

Ja, hybride werken is de toekomst. Maar het vraagt om een nieuw soort leiderschap

Hybride werken is de toekomst, zo klinkt het nu overal. Maar werken met flexibiliteit als basis vraagt om een nieuwe werkcultuur én om een nieuw soort leiderschap. Voor organisaties en leidinggevenden vereist het een nieuwe manier van denken. Na dit artikel weet je ALLES wat je nodig hebt om de omslag binnen jouw organisatie tot een succes te maken.

Veel organisaties kijken bij sollicitaties naar wat je allemaal al gedaan hebt. Wij vragen liever wat heb je nog niet gedaan? Wat zou je willen leren?

Veel organisaties dwepen met de term ‘growth mindset’, maar sommige bedrijven brengen het ook echt in de praktijk. Marcel Cornelius van projectadviesbureau Primaned: ‘De wil om te groeien gaat bij ons boven ervaring.’

Van repareren naar floreren: interview met Paul ‘t Mannetje

Is er altijd ruimte voor progressie? Hoe werkt dat dan precies? Zijn er voorwaarden waarin ontwikkeling op persoonlijk vlak mogelijk is? Om dit helder te krijgen ging ik terug naar de allereerste organisatieadviseur en talentencoach waar ik op professioneel vlak mee mocht samenwerken: Paul ‘t Mannetje. Samen met hem nam ik mijn allereerste podcast op.

Posttraumatische groei: zo geef je een positieve draai aan tegenslag

Rampen, tegenslagen en ingrijpende gebeurtenissen kunnen grote negatieve impact op ons hebben. Maar ze kunnen je ook sterker maken en helpen een andere draai aan je leven te geven. Dat noemen we posttraumatische groei. In dit artikel deel ik 4 stappen waarmee je sterker uit een moeilijke periode kunt komen.

Wat mijn verdriet me brengt

Pijn lijden we allemaal. Of het nou door een stukgelopen relatie is, het verliezen van een baan of iets anders. Een tijdje terug verloor ik binnen een half jaar allebei mijn opa’s, die beiden een belangrijke rol hebben gespeeld in mijn leven. Deed dat pijn? Ontzettend. Maar wat als pijn niet enkel als iets negatiefs gezien wordt? Voor mij was deze pijn het laatste zetje om begin dit jaar mijn droom te realiseren.

Op afstand samenwerken en toch op dezelfde golflengte zitten: zo doe je dat

Batul Kazmi aan het werk eigenaar Groweveryday

Als leidinggevende regelmatig even checken of je nog met al je teamleden op 1 lijn zit, is in een kantoorsetting al ontzettend belangrijk, maar als je samenwerkt op afstand al helemaal. Ik heb dat als leidinggevende op afstand regelmatig zelf ondervonden. Op basis van mijn eigen ervaring deel ik hieronder 3 tips die kunnen helpen om met je team op 1 lijn te komen en te blijven.